закрыть






трудоустройство, временная работа, вакансии в компаниях Киева, поиск работы, робота вакансии резюме в Украине, Работа в Киеве
Начало / Все тренинги и семинары

16.06.2012 - 01.07.2012

Тренинг "Профессиональный HR - как стать уважаемым, успешным и влиятельным"


Организатор: LDMk group
Описание:
Практичные знания и проверенные технологии для HR менеджеров.

От Вас ожидают построения HRM системы, а Вы не знаете с чего начать?
Руководство оценивает Вашу работу по результатам, а их пока нет?
От Вас ожидают быстрого и качественного подбора персонала, развития корпоративной культуры и решения всех проблем с персоналом, а времени нет и опыта маловато?
Если Вы столкнулись с трудностями, заблудились в лабиринте профессиональных HR задач, на курсе Вы получите знания, инструменты и навыки, которые необходимы для работы HR менеджера. Вы научитесь справляться с трудностями, грамотно пользоваться HR инструментами, будете иметь хорошие результаты и успешно строить карьеру.


Программа адресована:


· HR менеджерам, работникам отделов кадров,
· специалистам по подбору персонала, развитию, обучению и мотивации, которые хотят расширить свои знания и получить навыки в HRM, для развития своей HR карьеры;
· руководителям и специалистам из других областей, которые имеют опыт работы с людьми и желают реализовать себя в сфере управления персоналом


Кто Тренер?


Своим опытом и знаниями, которые помогут решить насущные HR задачи поделиться Леся Мусиенко успешный HR руководитель, эксперт, автор образовательных программ для HR.


Что даст Вам участие в программе?


Понимание того как:
· построить работающую систему управления персоналом в компании и эффективно решать все HR задачи
· работать с удовольствием и без стресса
· быть уважаемым специалистом и строить успешную HR карьеру
· стать высокопрофессиональным руководителем и стратегическим партнером бизнеса
Если Вы выбираете HR карьеру, то данная программа Вам, несомненно, принесет много пользы и облегчит работу.
В программе:

Модуль 1:
Построение системы управления персоналом


Стратегическое управление персоналом и кадровая политика
Цели и задачи HRM в организации
Система управления персоналом и роль в ней HR менеджера
Чего ожидают от HR менеджера
Организационная структура и ее развитие
Комплексный анализ системы управления персоналом в организации


Цель и инструменты
Анализ HRM процессов и регламентирующих документов.
Выявление проблем и путей их решения
Шкала состояния системы управления персоналом
Планирование работы HR менеджера
Бюджетирование
Практическая работа по составлению плана комплексного анализа системы управления персоналом.

Модуль 2:
Корпоративная культура и кадровая политика

Виды корпоративной культуры и стиль руководства
Влияние корпоративной культуры на кадровую политику.
Роль управления персоналом на разных этапах развития корпоративной культуры.
HR, как стратегический партнер бизнеса. В каких корпоративных культурах это возможно?
Связь корпоративной культуры с внутренней мотивацией, ответственностью и лояльностью персонала.
Методы развития карпоративной культуры

Развитие коммуникаций

Как сделать коммуникации с внутренними клиентами конструктивными и эффективными
Как взаимодействовать с высшим руководством
Принципы коммуникаций HR на рынке труда и во внешнем мире.


Модуль 3
Рекрутинг


Как работать с внутренними клиентами при подборе персонала
Потребность в персонале и планирование подбора
Процесс подбора
Моделирование идеального кандидата
Где искать эффективных работников
Особенности поиска редких, ключевых специалистов и TOP менеджеров
Виды интервью
Какие инструменты использовать для оценки компетенций и профессиональной пригодности кандидатов
Телефонное интервью цель и технология проведения
Поведенческое интервью - особенности проведения
Экспертиза профпригодности кандидата
Job offer назначение и технология

Введение в должность

Инструменты адаптации
Программа введения в должность
SMART цели
Модуль 4

Развитие персонала


Процесс развития и оценки персонала
Планирование развития
Профессиональная подготовка
Повышение квалификации
Дополнительное образование
Развитие навыков
Где, кого, чему и зачем учить?
Как из массы предложений, выбрать наилучшее.
Принципы формирования групп и методы отбора тренера или преподавателя
Оценка работников

Роль оценки в стратегическом развитии персонала и бизнеса
Выбор методов оценки в зависимости от цели
Инструменты оценки и процедура их применения
Оценка потенциала работника
Оценка уровня профессионализма
Оценка вклада в развитие бизнеса
Резерв кадров для карьерного роста.
Управление вознаграждением

Управление результативностью персонала - материальная и нематериальная мотивация
Цели материальной и нематериальной мотивации.
Чем мотивировать разные категории персонала
Цели должности и ключевые показатели эффективности как индикатор продуктивности персонала и основа для материальной мотивации
Инструменты нематериальной мотивации и их применение
Как оценить эффективность мотивации?
Как управлять поведением разных категорий персонала?

Документы, регламентирующие основные правила, принципы работы в компании. Их назначение, структура и особенности применения.
Конфликты их виды, особенности протекания и последствия для бизнеса.
Роль HR менеджера в урегулировании конфликтов.
Управление талантами
Высвобождение

Причины и последствия ухода и увольнения работников
Этапы и принципы проведения процесса высвобождения
Исходящее интервью
И это малая часть того, что Вы узнаете и чему научитесь в многомодульной программе.
Вы не просто получите множество инструментов для работы и научитесь ними пользоваться, Вы поймете механизм и схему построения работающей системы управления персоналом.
Это пошаговая простая модель. Причем применяя на практике полученные навыки, знания и инструменты Вы получите вдохновляющие результаты.



Данная программа это пошаговая простая модель для работы HR менеджера. Причем применяя на практике полученные навыки, знания и инструменты Вы получите вдохновляющие результаты.
Зарегистрироваться на программу немедленно

Гарантия

После первого дня Вы можете принять решение не участвовать в программе. В этом случае мы вернем Вам всю сумму за вычетом оплаты первого дня программы. Прохождение всех модулей даст Вам возможность получить в полной мере знания и навыки необходимые для успешной работы.

Стоимость участия во всех модулях 4990 грн.
Длительность программы 5 тренинговых дней

Расписание
1 модуль. Построение системы управления персоналом 16.06.2012 1050 грн. Киев
2 модуль. Корпоративная культура. Развитие коммуникаций 17.06.2012 1100 грн. Киев
3 модуль. Рекрутинг. Введение в должность 23.06.2012 1300 грн. Киев
4 модуль. Развитие. Оценка. Вознаграждение. Управление поведением. Высвобождение. 30.06-01.07.2012 1540 грн. Киев

Этот и другие тренинги смотрите на сайте: http://www.ldmk.com.ua/ru/trainings/Hr_professional/.
Заказать тренинг или уточнить детали по тел. +38063-161-14-51

Кнотактное лицо: Евдокия
Адерс: Украина, г.Киев, ул.Энтузиастов 1
Тел.: +38063-161-14-51
Факс:
e-mail: top@ldmk.com.ua
www: www.ldmk.com.ua/ru/trainings/Hr_professional/


загрузка...



Rambler's Top100
^ Вверх