Организатор: LDMk group Описание:
Тренинг HR эксперта Леси Мусиенко
насыщен практическими знаниями, кейсами, упражнениями по отработке навыков эффективного поиска, подбора и адаптации персонала.
Программа разработана для:
HR менеджеров, внутренних рекрутеров, руководителей структурных подразделений, руководителей компаний, а так же тех, кто работает в смежных областях (психология, социология, педагогика) и хочет реализовать себя в сфере рекрутинга.
Участники узнают o:
продуктивных методах, секретах подбора и адаптации персонала.
В программе: Место и роль рекрутинга в управлении персоналом
Взаимосвязь стратегии развития бизнеса и подбора персонала
Ответственность HR специалиста за качество подбора
Цена ошибки при подборе
Цель создания и содержание политики подбора и адаптации персонала
Определение потребности в работниках
План подбора
Как наладить процесс подбора и адаптации персонала в компании?
Составление профиля идеального кандидата.
Учет стиля управления при найме персонала
Роль HR-а в формировании имиджа работодателя на рынке труда
Технологии поиска кандидатов
Выбор источников и выработка стратегии поиска кандидатов
Технология работы с разными источниками персонал
Рекрутинг, Еxecutive search и другие виды подбора
Как грамотно взаимодействовать с рекрутинговыми агентствами
Мастерство отбора
Внешний и внутренний рекрутинг
Как заинтересовать кандидатов
Процесс предварительного отбора
Искусство проведения интервью
Назначение и методология проведения различных видов отбора
Применение в отборе кандидатов тестовых методик и кейсов
Типы вопросов- поведенческие, наводящие, теоретические
Этапы интервью
Технология проведения телефонного интервью
Поведенческое интервью или интервью по компетенциям
Как установить контакт с кандидатом?
Структура поведенческого интервью
План ведения интервью
Правила ведения записей
Техника проведения
Поведенческие примеры
Контроль процесса интервью
Как определить мотивацию кандидата?
Анализ полученных данных
Заключения о кандидате
Интервью кандидата с руководством
Как повлиять на скорость принятия решения
Предложение о работе
Назначение этого этапа общения с кандидатом
Особенности проведения
Как сделать предложение о работе, чтобы от него невозможно было отказаться?
Организация рабочего места.
Заявка на рабочее место
Организация и контроль подготовки всего, что необходимо для работы нового сотрудника
Адаптация
Разработка программы адаптации
План введения в должность
SMART цели на испытательный срок. Назначение и технология их постановки
Сопровождение нового работника на испытательном сроке
Контроль выполнения, поставленный целей
Оценка успешности прохождения испытательного срока.
Все участники получают авторские методические материалы.
По окончании выдается сертификат
Приглашаем на тренинг 09-10.06.2012 (Киев).
Время проведения с 10:00 до 18:00.
Стоимость 1799 грн.
Другие тренинги смотрите на сайте: http://www.lesyamusienko.com